ブログ個人トップ | 経営者会報 (社長ブログ)
「食」を通して「美味しさ」とともに贅沢な時間と楽しさ、笑顔の「食卓」を提案します。
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滋賀Eビジネス(通称「ゆびきり会」)の月1勉強会が
今月も盛会のうちに終了しました。
前半は会員の加藤さんによるマインドマップ講座。
マインドマップとは、トニー・ブザンが提唱した、図解表現技法の一つで
過去に何度かセミナーを受講しようと思ったが日程が合わず現在に至っている。
受講して感じたことですが、ノートをとるのが苦手で、思考があっちこっちに
行ってしまうボクにはマインドマップが使いこなせると頭の整理が楽かな、
と感じた次第です。
懇親会は右近でもつ鍋
尿酸値が高いのでドクターストップされていたビールだが
ついつい3杯も飲んでしまった。
ビール→尿酸値→痛風、、、とBOI(主要枝)が伸びていく。
「テストマーケティング研究所」のミーティングに参加させていただきました。
『聴診器ブックExtra』についてはもう少しモニターしてから
感想を書かせていただきます。
「國鞄」ブランドを熱く語る庄山さん。
商品への思い入れがビンビン伝わる!
あまりの熱意に圧倒され白目むく浜野さん。
2次会での庄山さん。
どうみても手品師にしかみえない。
さて、庄山さんところの自信作!
プルミエール名刺入れをモニターさせていただくこととなった。
パカッと開いた感じは普通の名刺入れ。
おぉ~、すばらしい。
この仕掛けは実物をみないと分からないかも。
ってことで動画です。
最近、アウトレットでの買い物がほとんどで
昨日も雨の中出かけてきた。
場所は神戸三田プレミアム・アウトレット。
最新の洋服なんかでも半年我慢すれば50%OFFで買えるから
正規の値段で買うことができなくなる。
ACTUS(アクタス)で我が家にピッタリのダイニングテーブル発見!
もちろん即買い。めちゃくちゃ安い。
しかし、配送料が高い。
5万円って・・・
最近はパソコンを持っていることが前提での説明が大半で
アクタスでも新しい商品はホームページで確認できるとのこと。
クリック&モルタルという言葉が言われ始めたのは
たしか2000年ごろだったように記憶しているが
すでに死語かと思いきや、時代がやっと追いついてきたと
いうことなのか。
2008年04月11日(金)更新
マインドマップ
滋賀Eビジネス(通称「ゆびきり会」)の月1勉強会が
今月も盛会のうちに終了しました。
前半は会員の加藤さんによるマインドマップ講座。
マインドマップとは、トニー・ブザンが提唱した、図解表現技法の一つで
過去に何度かセミナーを受講しようと思ったが日程が合わず現在に至っている。
受講して感じたことですが、ノートをとるのが苦手で、思考があっちこっちに
行ってしまうボクにはマインドマップが使いこなせると頭の整理が楽かな、
と感じた次第です。
懇親会は右近でもつ鍋
尿酸値が高いのでドクターストップされていたビールだが
ついつい3杯も飲んでしまった。
ビール→尿酸値→痛風、、、とBOI(主要枝)が伸びていく。
2008年04月10日(木)更新
テストマーケティング研究所
「テストマーケティング研究所」のミーティングに参加させていただきました。
『聴診器ブックExtra』についてはもう少しモニターしてから
感想を書かせていただきます。
「國鞄」ブランドを熱く語る庄山さん。
商品への思い入れがビンビン伝わる!
あまりの熱意に圧倒され白目むく浜野さん。
2次会での庄山さん。
どうみても手品師にしかみえない。
さて、庄山さんところの自信作!
プルミエール名刺入れをモニターさせていただくこととなった。
パカッと開いた感じは普通の名刺入れ。
おぉ~、すばらしい。
この仕掛けは実物をみないと分からないかも。
ってことで動画です。
2008年04月06日(日)更新
トヨタ肌附氏を招いての蒲郡合宿
「分からないことがあっても、ほかの社員に絶対に教えてもらうな。
必ずオレに直接聞きに来い」
これは、ほかの社員に教えてもらうと「智啓は自分が育てた」
ととられ、将来、上の立場に立ったときにやりづらくなるだろうという
考えからだった。
創業者の父、そして後継者の息子
なんとも厳しい後継者への伝承が想像できる。
さて、4月の製造業の会は2年越しの蒲郡合宿。
伊藤智啓社長の蒲郡製作所へお邪魔した。
蒲郡駅から車で15分ほど走っただろうか。
蒲郡製作所に到着。
古芝さんに刺激を受け3Sに取り組んでいる。
チリ1つ落ちていない場内。
黙々と作業する職人さんが印象的だった。
蒲郡製作所を後にして向かった先は
蒲郡商工会議所。
海沿いにあり、セミナールームから一歩外にでると
このようなすばらしい景色に、しばし勉強気分がどこかへ。
トヨタ自動車(株) TQM推進部 課長 肌附安明氏の講演がスタート。
トヨタの社員教育からレクサスの開発まで携わった肌附氏の話は
弊社とはレベルというか次元が違いすぎるが、それでも基本的な部分は同じ。
同じ無駄を繰り返しても問題と思っていない社員と
同じ失敗を繰り返さず常に最適を目指し改善している社員の話
改善マインドと無駄マインドの有無は身近に起こっている問題でもある。
管理者(経営者、上司)として必要な「PDCA」
(Plan Do Check Action)の行動も即取り入れられることである。
P…管理者の考えを明確にする(夢・方針・目標)
D…環境作り(やる気の仕掛け作り)
C…部下の行動を暖かく見守る(元気づける)
A…結果に対して明確な評価
以上が、上司が部下をやる気にさせるコツだそうです。
さて、講演終了後は三谷温泉に場所を移しての大宴会。
写真入りで様子をレポートしたいところだが
みなさんのストレスマグマが大噴火して使えない写真ばかり(^^;
必ずオレに直接聞きに来い」
これは、ほかの社員に教えてもらうと「智啓は自分が育てた」
ととられ、将来、上の立場に立ったときにやりづらくなるだろうという
考えからだった。
創業者の父、そして後継者の息子
なんとも厳しい後継者への伝承が想像できる。
さて、4月の製造業の会は2年越しの蒲郡合宿。
伊藤智啓社長の蒲郡製作所へお邪魔した。
蒲郡駅から車で15分ほど走っただろうか。
蒲郡製作所に到着。
古芝さんに刺激を受け3Sに取り組んでいる。
チリ1つ落ちていない場内。
黙々と作業する職人さんが印象的だった。
蒲郡製作所を後にして向かった先は
蒲郡商工会議所。
海沿いにあり、セミナールームから一歩外にでると
このようなすばらしい景色に、しばし勉強気分がどこかへ。
トヨタ自動車(株) TQM推進部 課長 肌附安明氏の講演がスタート。
トヨタの社員教育からレクサスの開発まで携わった肌附氏の話は
弊社とはレベルというか次元が違いすぎるが、それでも基本的な部分は同じ。
同じ無駄を繰り返しても問題と思っていない社員と
同じ失敗を繰り返さず常に最適を目指し改善している社員の話
改善マインドと無駄マインドの有無は身近に起こっている問題でもある。
管理者(経営者、上司)として必要な「PDCA」
(Plan Do Check Action)の行動も即取り入れられることである。
P…管理者の考えを明確にする(夢・方針・目標)
D…環境作り(やる気の仕掛け作り)
C…部下の行動を暖かく見守る(元気づける)
A…結果に対して明確な評価
以上が、上司が部下をやる気にさせるコツだそうです。
さて、講演終了後は三谷温泉に場所を移しての大宴会。
写真入りで様子をレポートしたいところだが
みなさんのストレスマグマが大噴火して使えない写真ばかり(^^;
2008年03月31日(月)更新
ブログがご縁で・・・
半年ぐらい前に大阪の天満に住む友人@ライターに
案内してもらった天満の「神戸マッスルホルモン」
夕方6時すぎで行列ができていた。
店内に入ると元気な店員の声と
豚ブヒブヒや豚ボインというオモロメニューにわくわくする。
焼肉スタイルではなく、串に刺して提供するスタイルは
天満という地域性からだろう。
さて、本日ボクのゆる~いブログをご覧いただいて
マッスルホルモンの中森社長が実店舗に来店くださった。
次の事業展開など熱く語られる若き経営者に
ボクの豚ボインもドキドキだった。
案内してもらった天満の「神戸マッスルホルモン」
夕方6時すぎで行列ができていた。
店内に入ると元気な店員の声と
豚ブヒブヒや豚ボインというオモロメニューにわくわくする。
焼肉スタイルではなく、串に刺して提供するスタイルは
天満という地域性からだろう。
さて、本日ボクのゆる~いブログをご覧いただいて
マッスルホルモンの中森社長が実店舗に来店くださった。
次の事業展開など熱く語られる若き経営者に
ボクの豚ボインもドキドキだった。
2008年03月20日(木)更新
オンライン店舗とリアル店舗の相乗効果
最近、アウトレットでの買い物がほとんどで
昨日も雨の中出かけてきた。
場所は神戸三田プレミアム・アウトレット。
最新の洋服なんかでも半年我慢すれば50%OFFで買えるから
正規の値段で買うことができなくなる。
ACTUS(アクタス)で我が家にピッタリのダイニングテーブル発見!
もちろん即買い。めちゃくちゃ安い。
しかし、配送料が高い。
5万円って・・・
最近はパソコンを持っていることが前提での説明が大半で
アクタスでも新しい商品はホームページで確認できるとのこと。
クリック&モルタルという言葉が言われ始めたのは
たしか2000年ごろだったように記憶しているが
すでに死語かと思いきや、時代がやっと追いついてきたと
いうことなのか。
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